Een veld met bloeiende Papavers. Papaverzaad is erg licht en verspreidt zich -geholpen door de wind- over grote afstanden. Wat zou het mooi zijn, als je visie zich verspreidt als papaverzaad. Hoe maak je van je organisatie een papaverveld?
Lees meerArtikelen
Food for thought
Maak van je organisatie een papaverveld
Hoe voorkom je een crisis?
Meestal lijkt het alsof een crisis uit de lucht is komen vallen. Vaak is dat niet het geval. Train jezelf en je team in scenariodenken.
Lees meer
Waarom wil een veranderaar inzicht hebben in drijfverenprofielen?
Succesvolle veranderaars passen hun taal aan, aan het drijfverenprofiel van teams. Hoe zorg jij dat je interventies effectief zijn?
Lees meer
Laten we verder kijken dan onze swipende duim lang is
We integreren nieuwe technologieën in de samenleving. Sommige innovaties overkomen ons. We blijven evenwel zelf verantwoordelijk voor het gebruik ervan.
Lees meer
Transformatie: als de geest eenmaal uit de fles is….
Organisatieontwikkelingen die je ziet, kennen een onderstroom, een aanloop en soms een doorbraak. Transformatie wordt vaak vooraf gegaan door co-creatie en zelfsturing. Als de doorbraak een feit is, zie je achteraf een trendbreuk. Terugkeren naar wat was is niet meer mogelijk. Dat bestaat gewoonweg niet meer.
Lees meer
Verander de wereld, begin bij jezelf
De druk om te veranderen blijft hoog. Maar 70-80 % van de verandertrajecten mislukt. Zelfsturing, moed om te leren, relaties, interne motivatie en transformationeel leiderschap zijn onderscheidende eigenschappen.
Lees meer
Trots op onze nieuwe website!
Zo, daar is ie dan, onze nieuwe website! In een paar dagen gerealiseerd met Wordpress en Divi. Eigentijdse layout, gesplitst in een statisch en een berichtendeel. Geschikt voor mobiele devices. Vanaf iedere locatie bij te werken. Trots zijn we...
Lees meer
Een verwaarloosde organisatie?
Een verwaarloosde organisatie ontstaat, wanneer het lange tijd heeft ontbroken aan aandacht voor menselijk functioneren. Normale interventies werken niet (meer). De periode van herstel duurt minimaal 3-5 jaar.
Lees meer
Strategische verandering
Paradigma’ s helpen én verblinden ons. Een diepgaande strategische verandering gaat niet zonder paradigmashift. Ga de dialoog aan en vind je blinde vlekken!
Lees meer